Du middle office à la direction générale
Dix ans de post-marché à Paris m'ont appris une chose que j'applique chaque jour à l'assurance : un écart non expliqué est un risque.
J'ai passé près de dix ans dans le post-marché, à Paris : rapprochements titres et espèces, contrôle des valeurs liquidatives, opérations sur titres, déclarations à l'AMF. Un univers où chaque chiffre doit pouvoir être expliqué, et où un écart de quelques centimes peut révéler un vrai problème.
En rejoignant l'assurance, d'abord comme directrice administrative et financière puis à la tête d'OLEA Centrafrique, j'ai gardé ce réflexe. Un contrat dont personne ne sait exactement ce qu'il couvre, une prime qui augmente sans explication, un dossier de sinistre incomplet : ce sont des écarts, et ils se traitent avec la même méthode.
La finance de marché m'a aussi appris la traçabilité. Savoir qui a décidé quoi, quand, sur quelle base. Dans le courtage, cette rigueur protège le client autant que le cabinet.
Les deux métiers semblent éloignés. Ils partagent pourtant le même objet : maîtriser le risque pour qu'il ne devienne pas une surprise.